kaiyun.com官网:入驻活跃达人超10万全球最大AI原生达人营业销售平台浮出水面

来源:kaiyun.com官网    发布时间:2026-07-10 10:47:30      阅读:1

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  全球千亿美元的市场规模,正在以65%的年增速扩张。大量国际大品牌、中国出海品牌早已在此悄然斩获业绩增长点。

  彼时,ChatGPT刚发布不久,国内百模大战尚未开启,人们对大模型的应用想象,尚未投影到“AI agent+”垂直领域。

  如今,3年过去,“AI达人营销”这个蓝海赛道,正以意想不到的速度发生变革——从早期“SaaS工具+AI驱动”,到AI agent的行业应用落地,再到AI Native平台颠覆 “散对散”的传统市场格局,海外达人营销行业已经迎来行业3.0阶段。

  这一切变化太快,使得这些超乎想象的生长速度,因信息差的遮蔽而显得有些不为人知。

  开创3.0时代新纪元的,就是被Influencer Marketing Hub 评选为2026年最佳达人营销AI Agent的AhaCreator。它快速吸纳了超10万入驻达人,是目前全球顶级规模的AI原生达人营销网络,已经在全球140多个国家和地区展现出模式成功的可能性。AI平台中,达人资源全球最广、覆盖所有主流市场,它俨然已成为品牌海外达人营销的最优选。

  值得注意的是,此公司的视野似乎比AI agent更广阔,它从创立之初就开始搭建并最终跑通了“AI原生达人营销双边平台” ,把产品叙事逻辑从“工具”跃迁到“平台”。

  这像是一个AI版Uber的故事,技术的作用不再是成为一个好的工具,而是通过技术优势把“人”和“场景”都吸引到平台上。这是一个值得行业注意的信号,久而久之,这样的平台将改变行业现有执行和对接习惯,重塑行业生态。

  对于品牌和行业来说,海外达人营销已确定进入到新的阶段,要不要跟上风口,怎么跟上风口,都成了所有人必须要考虑的事。

  谷歌《2026AI营销白皮书》显示,到 2026 年底,全球 AI 营销市场规模将达到 1500 亿美元,较2025年增长65%。其中,亚太地区增速最快,预计会增长 85%,中国市场贡献了亚太地区 45%的增量。

  据电通(Dentsu),2026年全球广告支出预计将首次突破1万亿美元大关,同比增长5.1%,比全球GDP增速还要高出2%。

  而这其中,品牌对达人营销的预算投入,是最核心的增长点。《2025-2026年海外网红营销生态报告》显示,入局达人营销的广告主数量,从2024年的40万增至2025年的70万,同比增幅达75%。2025年全球整体营销预算比例超过60%,2022年这一个数字仅有20%。

  一是流量逻辑和消费决策路径发生剧变。消费者更原因相信普通人、真实博主的分享,抵触灌输式传播。且内容开始直接介入决策,成为影响下单的关键一环:在购买行为之前,消费者往往会通过内容做产品评估。

  二是适配出海本地化刚需。本地化的深度和灵活度是品牌出海的生命线,当下海外各地区不仅复杂,还存在诸多变化。一个例子是,参考覆盖140+国家或地区的AhaCreator数据,目前东南亚,尤其是越南、泰国、印尼慢慢的变成了了增长较快的地区,花了钱的人新产品接受度高。中东由于近期局势原因,品牌投放已大幅变少。在这种动态变化的态势里,本土达人自带圈层影响力,能够助力不懂当地语言、文化、用户偏好的品牌,快速完成文化适配、场景植入,轻松打通本地市场。

  三是投放灵活、试错成本低。可分层布局头部、腰部、长尾达人,预算可大可小,中小出海品牌也能入局,不用像大牌重金砸全民广告,轻量化启动海外营销。

  四是可沉淀长期营销资产。不同于一次性流量曝光,达人产出的文案、场景、话术、实拍素材,能反复二创、投流、复用在独立站、商品页、社媒,形成可持续复用的内容资产。

  从操作层面来看,品牌在进行海外达人营销业务的落地上,往往需要面对散乱、复杂、格外消耗人力还容易“断链”的工作流程。

  海外达人的生态高度分散且非标准化,近八成的海外头部红人都没有经纪人,普遍自主定价。广告主也缺乏客观的议价依据,合作模式难以规模化。

  这意味着,从业者大多需要在简单有限的分类tag下极限搜寻适配的潜在合作者,重复数次从逐一议价、到对档期、催稿、履约和数据回收等流程,并且汇集整理大量信息并从中整理出有效数据,以提高之后的合作效率和质量。

  达人营销环节繁重的人工工作量,其实是品牌全球化进程隐秘的“成本巨坑”。美国户外清洁与家居护理品牌PurOxy市场负责人Micheal曾透露,在落地达人营销时,不仅要消耗大量精力在日常沟通对接、临时爽约变故处理等问题,而且每天仅筛选匹配达人就要耗费1-2 小时。

  与 AhaCreator合作后,品牌海外达人营销单次点击成本降低到了 0.77 美元,每日人工耗时缩减了75%,投放成本远低于传统第三方平台。

  相比过去传统的人力落地,使用AI Native平台后,campaign 整体周期大概能缩短 30% 到 40%,而且团队只需要在关键节点介入,控制整体进度,节奏快的情况下从达人启动合作到交付,大约一周就能够完成。

  不仅如此,AhaCreator还为品牌提供了保障。在AhaCreator上实行campaign时,资金由平台托管,按实际推进结算收取达人报价10%的AI服务费。品牌不承担损失,达人未履约可全额退款,无隐形收费、无席位限制,按真实发生的合作结算。这对于DTC和消费品牌而言,毫无疑问是海外达人营销的最稳妥安全的资金路径。

  对于分秒必争的品牌出海,这更意味着品牌在快注意力时代,拥有了稳固的保障,以及提前布局、安排策略的空间、有效的先手和强竞争力。

  当产业经过野蛮生长阶段,细分业务是行业追求增量的必然路径。目前来看,“AI+达人营销”市场格局可划分为三大梯队,一是以AI Agent驱动、重塑营销链路的原生型平台,二是以SaaS工具+数据驱动为主,逐步AI化的传统技术服务商,三是人力驱动+资源撮合,重服务轻SaaS的执行公司。

  其中一个重要原因是,这类公司大多拥有AI时代“原住民”的底色,想要做到的不是“在固有链路上增效”,而是以目的为导向,更新高效且实用的“时代流程”。

  她也是华人 SaaS 与 AI 圈最早系统性实践全球化达人营销的增长负责人之一,并在 AI 产品出海增长中取得了极具代表性的成绩。

  或许也正是因为这种独特的文化背景,AhaCreator成为了最早的“AI Native”达人营销入局者,也是全球首个达人营销 AI Agent,还是目前全球唯一能做到端到端100%AI的达人营销平台。

  这些“首个”和“唯一”,就是以AhaCreator为代表的AI Native类平台,真正重塑行业的例证。这种跨越性变革,是独属于AI时代原住民才能拥有的视角、野心和技术力。就在近期,AhaCreator甚至吸引到福布斯为其进行了一次专访报道。

  多维度的关注,似乎在诉说着一个重要的信息——这种AI变革已经从吸引眼球的“尖端概念”,真正走到了行业和大众中去。

  腰尾部达人没有经纪人,大多将内容创作当作一份兼职,但这在某种程度上预示着他们更需要便利的SOP来提高效率保障权益。而这样的需求,恰恰和AhaCreator为双边用户重塑链路的初衷相契合,目前来看,平台入驻的10万+达人,几乎都是被达人之间自发推荐吸引而来的。

  从品牌主的反馈来看,AhaCreator的确为他们的工作流程带来了质变。

  譬如总部在美国特拉华州、专门帮助中国出海品牌做北美本土化推广的营销服务企业Sonicbeam,就利用AhaCreator为主打自动化真空封口机的厨电品牌Fresko完成了达人campaign。

  其负责人 Bill Zhou将DTC消费品的海外达人营销难点,总结为精细化、衡量、规模这三个。

  精细化,指面对北美市场的多样性,需要同时布局多类型达人覆盖不同类目、内容、人群和场景。衡量,指合作效果应该根据销量、互动率、达人覆盖的多样性、素材二次授权价值等多重维度进行判断。规模,则是短视频时代大量中小细分创作者是规模化种草的最佳对象,但靠人工很难覆盖。

  Bill Zhou说,以前可能花 200 美金做一个达人合作,现在用 AhaCreator,200 美金可以做三个,产出效率还比以前好一些。

  这个对比,不仅意味着成本的降低,还意味着接触更多达人和多点触达风险分担的可能性,甚至品牌发现意外的好达人的概率也提高了。与此同时,AhaCreator 的资金托管和标准化流程简化,也让传统模式下耗费经历颇大的合同签署、费用支付、财务请款等环节的效率大幅度的提高,且逐步降低了中国出海公司跨境达人支付中常见的合规风险。

  某北美健身家用品牌营销负责人直言,运用AhaCreator就等于“一个人管一个团队”,而在AI“全托管”的新流程之下,涉及产品核心问题的处理时,也有真人团队随时介入沟通、把关键事项对齐到位,还能在产品使用方式上给出专业建议。

  截至目前,AhaCreator入驻活跃达人超10万,遍布140+国家,覆盖消费品、DTC需要的绝大部分达人类型。除此之外,平台还有500万精选达人池,品牌可一键连接到平台精选的全球500万优质创作者,对于DTC和消费品牌而言,这已经是海外达人营销的最优解。

  毫无疑问的是,AI达人营业销售平台,尤其是以AhaCreator为代表能够重塑行业流程的AI Native平台,正在快速地“介入”品牌营销思路,以快速的变革和切实的帮助,改写达人营销行业格局,而这也正是它们被偏爱的原因。

  正如之前提到的,短视频时育出的新的达人规模,随之带来新的达人营销对接模式,构建起新的范式。“AI+达人营销”同样需要、或者说更必须要格外注意到行业生态和客户的真实需求的流动变化。

  在这个时候,谁能够最先观测到用户的核心需求,并找到核心问题的新解法,谁就引领了重塑行业的风向。譬如在海外达人营销领域,AhaCreator 针对复杂散乱的达人生态,用最轻盈的“硅基杠杆”,消化双边的困境和渴望,打造了类似Uber的达人营销双边模式,将极为分散的海外达人和企业用户集中,向双边提供了从“散对散”到“需求导向全链路”的精准对接——

  品牌不再需要痛苦筛选,达人也不再需要“野蛮生长”。 AI Agent 直接根据平台累积的独家交易数据完成需求的自适应匹配,代替品牌与达人完成跨国双向谈判,直接给出双方利益共生的最优解。

  这种正循环因为行业的重构将持续反哺技术迭代。正因AhaCreator作为一个多端接口,对接品牌、内容创作达人等市场所有参与者,才掌握达人选择、成交价格、内容表现、成本效率(clicks、ctr、cpc)等交易闭环数据,进而构建了AhaCreator的数据资源壁垒。

  而数据资产通过算法飞轮正向发展,才能促进AhaCreator快速迭代并实现行业领先的算法方案,转化为更加“实用”的功能和判断,为用户更好的提供更精准的达人匹配、更优的定价策略、更高的转化预测能力、更优的投放决策,从而获得高用户黏性、高市场扩张率。

  随着AhaCreator对营销链路的重塑进程,“AI+达人营销”慢慢的变成了品牌营销尤其是出海营销的标配。不同于“资源撮合”式介入原有传播流程的工具,AhaCreator提供的是一个可以在一定程度上完成达人供给、有定价信用体系、有数据洞察和执行能力的基础设施,一个从底层逻辑出发的长期主义革命。

  市场对这些有野心的平台,其实还有更深层的要求——持续跟进行业变化,将注意力和努力聚焦于产品迭代升级。

  好消息是,行业早就对此有所认知。就在最近,AhaCreator又发布了3.0版本,将AI 原生的达人匹配、风险筛查、全流程执行、内容审核这些核心模块全方面提升,进一步展现出全球领先的AI革新力。

  如果说过去一年,AI营销还被认为是能够直接进行的尝试,那么2026年,这个赛道的成功案例,已经用商业化成绩告诉市场,这条路行得通。

  自2025年一季度到2026年一季度,AhaCreator的收入增长超过20倍。AhaCreator的付费企业用户已包含300余家 AI、电商、消费品、游戏赛道的知名公司,企业用户增购率达153%。其客户包括益生菌品牌WonderBiotics、运动健身器材品牌Sportneer、全能创作AI一站式共创平台SeaArt、AI游戏陪伴项目Hakko AI等国际知名项目和细分赛道头部公司,还有不少曾获得硅谷顶级VC投资的企业用户。

  就在今年,AhaCreator成为了飞书首个海外达人营销 AI agent 合作伙伴。值得一提的是,本次合作是飞书电商版以DTC和消费品用户的需求出发,在全世界内比对了所有达人营销产品后,最终将选择投给了AhaCreator。从飞书实打实投出的这一票,也看得出,目前对DTC和消费品牌而言,最高度适配的AI平台唯有AhaCreator。

  不仅如此,明略科技也与AhaCreator 正式达成战略合作,双方将围绕海外达人营销全链路自动化、内容资产全球化分发与数据驱动的获客效率提升展开深度协同,共同为品牌出海打造更完整的解决方案。三年前宣布“未来三年利润归零,全部投入AI”的蓝色光标,也与AhaCreator达成战略合作。

  毫无疑问的是,达人营销的AI进程已经不可阻挡。站在全球化营销变革与AI 产业深度落地的时代风口,作为全球首个达人营销AI原生平台的AhaCreator,其每一个选择和创新,都有着非常大的意义。

  更重要的是,在推动进程、革新标准、引领行业的同时,AhaCreator似乎永远怀抱AI时代的思维和用户视角,在一条“为用户更好的提供在快节奏时代沉淀长久品牌资产的可持续营销”之路上,躬身入局,持续革新。

  @豆包这篇营销短文具体介绍了这样的平台能提供什么服务,对想投放海外市场的人有什么帮助?

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