

巴黎雷欧《新版国际商务》第十五章 国际商务的未来趋势 第46节 绿色转型驱动的趋势
后山学派杨元相、鸿翎[台]、刘晋元、时勇军、李闽山、杨瑾、李意敏等诚挚推荐
国际商务的未来趋势是理解国际商务发展的重要方向。本章探讨技术革命、绿色转型、地理政治学等因素对国际商务的影响,分析国际商务的未来趋势,揭示在复杂多变的国际环境中,如何把握趋势实现可持续发展。
在全球 “双碳” 目标(碳达峰、碳中和)的共同愿景下,绿色转型已从 “政策倡导” 升级为国际商务的 “核心竞争力”,深刻重塑着全球贸易、投资与金融的底层逻辑。
2024 年,全球绿色贸易规模突破 3 万亿美元,占国际贸易总额的 25%;绿色投资占国际直接投资的比重达 30%;绿色金融市场规模超 20 万亿美元,这一些数据印证了绿色转型对国际商务的颠覆性影响。
绿色转型驱动的国际商务趋势,本质是 “经济发展” 与 “生态保护” 的协同,其核心价值需置于 “代际公平” 理念下审视 ,当代人在开展国际商业活动时,需兼顾自身发展需求与后代人的生态权益,避免因短期利益透支地球资源,这一理念决定了绿色趋势的 “长期性” 而非 “短期政策红利”。
通过剖析零碳供应链、全球碳市场统一、绿色金融创新三大趋势,既能把握绿色转型的实践路径,也能理解其对国际商务可持续发展的深远意义。
零碳供应链是指通过 “全链条降碳、碳足迹追溯、绿色技术应用”,实现供应链各环节(原材料采购、生产制造、物流运输、终端消费)的碳排放趋近于零,是国际商务绿色转型的 “基础工程”。
2024 年,全球 500 强企业中 80% 已制定零碳供应链目标,苹果、沃尔玛、比亚迪等企业的零碳供应链项目已进入实质落地阶段,推动供应链碳减排率平均提升 18%。
零碳供应链的核心是 “全链条覆盖”,而非仅关注生产环节的减排,需通过 “原材料低碳化、生产清洁化、物流绿色化、消费循环化” 实现系统降碳。
原材料低碳化:企业优先选择 “低碳原材料” 或 “碳足迹认证原材料”,从源头减少碳排放。
苹果公司 2024 年要求全球芯片供应商采用 “100% 可再次生产的能源生产芯片”,其核心芯片供应商台积电通过太阳能供电,将芯片生产环节的碳足迹降低 40%;苹果将 “低碳铝” 用于 iPhone 机身制造,该铝材通过 “绿电冶炼” 技术生产,较传统铝材碳排放减少 70%;
生产清洁化:推广 “低碳生产技术”(如碳捕捉、氢能炼钢)与 “可再次生产的能源替代”,降低生产环节碳排放。
沃尔玛 2024 年在中国的 10 个物流中心全部采用 “光伏屋顶+ 储能系统” 供电,实现生产用电 100% 可再生,年减碳量达 5 万吨。
比亚迪在海外的电动汽车工厂引入 “碳捕捉技术”,将生产的全部过程中产生的二氧化碳转化为工业原料,年碳捕捉量超 2 万吨;
物流绿色化:通过 “绿色运输方式(如铁路、海运替代公路、航空)、电动货运工具、智能调度” 降低物流碳排放。
宜家 2024 年将欧洲至亚洲的家具运输方式从 “航空 + 公路” 改为 “海运 + 铁路”,物流环节碳排放降低 65%;在全球配送中心推广 “电动货车”,2024 年电动货车占比达 30%,计划2030 年实现物流车队 100% 电动化;
消费循环化:推动 “产品回收与再利用”,构建 “闭环供应链”,减少终端消费环节的碳排放。
耐克 2024 年推出 “旧鞋回收再生计划”,全球回收超1000 万双旧鞋,通过技术处理将其转化为运动鞋中底材料,较传统材料减碳 50%;在产品设计阶段采用 “模块化设计”,方便用户维修与零部件更换,延长产品生命周期。
碳足迹追溯是指通过 “数字化技术(如区块链、物联网)” 记录供应链各环节的碳排放数据,形成 “可追溯、可验证” 的碳足迹报告,为零碳供应链提供数据支撑。
2024 年,全球超 60% 的跨国企业已采用碳足迹追溯系统,欧盟 CBAM(碳边境调节机制)、中国碳足迹核算标准均要求公司可以提供全链条碳足迹数据。
区块链 + 物联网的全链路记录:通过物联网设备(如智能传感器)实时采集 “原材料开采、生产、物流” 各环节的碳排放数据(如能源消耗、运输里程),并上传至区块链系统,确保数据不可篡改。
宝马集团 2024 年为全球供应链部署 “碳足迹区块链平台”,从钢铁原材料开采(记录铁矿石运输里程、冶炼能源消耗)到汽车组装(记录工厂用电类型、生产时长),每个环节的碳排放数据均实时上链,客户可通过扫描车辆 VIN 码查询全生命周期碳足迹;
国际碳足迹标准适配:企业需按国际通用标准(如 ISO 14064、PAS 2050)核算碳足迹,确保数据的可比性与合规性。
星巴克 2024 年按 ISO 14064 标准核算 “咖啡供应链碳足迹”,从咖啡豆种植(记录农药使用、灌溉能源)到门店制作(记录咖啡机用电、包装材料),形成标准化碳足迹报告,作为欧盟 CBAM 合规申报的依据;
碳足迹数据共享与协同:核心企业推动上下游供应商共享碳足迹数据,形成 “供应链碳数据网络”,协同降碳。
沃尔玛 2024 年建立 “供应商碳足迹数据库”,要求全球 1 万家供应商上传产品碳足迹数据,沃尔玛依据数据筛选 “低碳供应商”,给予优先合作与采购倾斜,推动供应商平均碳减排率提升 15%。
全球碳市场是通过 “市场化手段(如碳配额交易、碳税)” 为碳排放定价,带领企业降碳的核心机制。
当前全球碳市场呈现 “区域化” 特征(如欧盟 ETS、中国碳市场、美国区域碳市场),但 “统一化” 已成为未来趋势 ,通过 “碳配额互认、核算标准统一、交易买卖平台互联”,实现全球碳价格趋同,避免 “碳泄漏”与 “不公平竞争”。
2024 年,欧盟 ETS 与中国碳市场启动 “相互连通试点”,全球碳市场交易额突破 1.2 万亿美元,较 2020 年增长 300%。
区域碳市场是全球碳市场统一的 “基础单元”,当前欧盟 ETS、中国碳市场已成为全世界两大核心碳市场,通过 “扩容覆盖行业、收紧配额发放” 提升碳市场影响力。
欧盟 ETS(欧盟排放交易体系):作为全世界最成熟的碳市场,2024 年已覆盖 “电力、钢铁、水泥、航空” 等 8 个行业,碳配额总量较2020 年减少 20%,碳价稳定在 95-110 欧元 / 吨。
德国某钢铁企业 2024 年因碳配额不足,需额外购买 100 万吨碳配额,成本增加 9500 万欧元,推动其加速引入 “氢能炼钢技术”。
欧盟 ETS 2024 年启动 “碳边境调节机制(CBAM)” 与 ETS 的协同,进口高碳产品需按 ETS 碳价补缴碳关税,进一步强化碳市场的全球影响力;
中国碳市场:2024 年中国碳市场完成 “扩容”,覆盖行业从 “电力” 扩展至 “钢铁、水泥、有色金属”,纳入企业超 5000 家,碳配额总量较 2023 年减少 15%,碳价稳定在 70-80 元 /吨。
中国碳市场通过 “MRV(监测、报告、核查)体系” 确保数据真实,推出 “碳配额质押融资”等创新工具,提升市场流动性 。
中国宝武钢铁 2024 年通过碳配额质押获得银行贷款 5 亿元,用于低碳技术研发。
中国碳市场 2024 年与香港碳市场实现 “相互连通”,内地企业可通过香港平台参与国际碳交易,为全球统一奠定基础。
全球碳市场统一的核心是 “规则互认”,当前欧盟 ETS 与中国碳市场的协同试点、国际碳市场联盟的成立,均为统一化迈出关键一步。
欧盟 ETS 与中国碳市场相互连通试点:2024 年,欧盟与中国启动 “碳配额互认试点”,双方约定 “企业可使用不超过 10%的对方碳配额抵扣自身履约义务”。
中国某电力企业 2024 年通过购买欧盟 ETS 碳配额(价格 95 欧元 / 吨,折合人民币 720 元 / 吨),抵扣部分中国碳市场履约义务(中国碳价 75 元 / 吨),虽短期成本比较高,但为未来碳价趋同积累经验;双方一同制定 “碳足迹核算互认标准”,钢铁、水泥产品的碳足迹数据可跨境互认,减少企业合规成本;
国际碳市场联盟(ICMA)的成立:2024 年,由欧盟、中国、美国、日本等 20 个国家组成的 “国际碳市场联盟” 成立,旨在推动 “碳配额分配规则统一、交易买卖平台互联、监管协作”。
联盟计划 2025 年推出 “全球碳市场基础标准”,明确碳配额的核算方法、交易流程与监督管理要求;搭建 “全球碳交易信息平台”,实时共享各国碳价、交易量数据,为公司可以提供透明的碳交易环境;
自愿碳市场与强制碳市场的衔接:自愿碳市场(如 VER、GS 标准)通过 “林业碳汇、可再次生产的能源项目” 产生的碳信用,可用于抵扣强制碳市场的履约义务,成为全世界碳市场统一的 “补充纽带”。
微软 2024 年购买 100 万吨 “中国林业碳汇项目” 的碳信用,用于抵扣欧盟 ETS 的部分履约义务,既减少相关成本,又推动发展中国家自愿碳市场的发展。
绿色金融是指通过 “绿色信贷、绿色债券、ESG 基金、碳金融工具” 等金融理财产品,为国际商务的绿色转型提供资金支持,是绿色趋势落地的 “关键保障”。
2024 年,全球绿色金融市场规模达 22 万亿美元,其中绿色债券发行量突破 5000 亿美元,ESG 基金资产管理规模超 10 万亿美元,绿色金融已成为国际金融市场的核心增长极。
绿色债券是指专门为 “绿色项目(如零碳供应链、可再次生产的能源项目)” 融资的债券,其募集资金需 100% 用于绿色项目,且需定期披露资金使用与环境效益。
2024 年,全球绿色债券发行量较 2020 年增长 400%,中国、欧盟、美国是主要发行市场。
跨国企业绿色债券发行:跨国企业通过在全球市场发行绿色债券,筹集绿色转型资金。
比亚迪 2024 年在欧盟、中国同步发行 “电动汽车产业链绿色债券”,总规模30 亿欧元,其中 20 亿欧元用于海外电动汽车工厂的光伏供电系统建设,10 亿欧元用于电池回收研发技术;该债券获得 “气候债券倡议组织(CBI)” 认证,吸引全球主权基金、养老金等长期投资者认购,发行利率较普通债券低 0.5 个百分点;
2024 年,中国与欧盟实现 “绿色债券标准互认”,中国企业在欧盟发行的绿色债券,若符合中国《绿色债券支持项目目录》,可自动获得欧盟 “气候友好债券” 认证,无需重复审核;某中国光伏企业 2024 年据此在德国发行 5 亿欧元绿色债券,募集资金用于欧洲光伏电站建设,融资效率提升 30%;
可持续发展挂钩债券(SLB):SLB 将债券利率与 “企业绿色目标(如碳减排率、可再次生产的能源使用率)” 挂钩,若企业未达标,需支付更高利息,倒逼企业兑现绿色承诺。
沃尔玛 2024 年发行 15 亿美元 SLB,约定 “2027年全球供应链碳减排率需达 25%,若未达标,债券利率上浮0.2 个百分点”;该债券吸引 ESG 投资者积极认购,超额认购倍数达 3 倍。
ESG 基金是指将 “环境(E)、社会(S)、治理(G)” 因素纳入投资决策的基金,通过投资绿色企业或项目,推动国际商务绿色转型。
2024 年,全球 ESG 基金资产管理规模较 2020 年增长 500%,成为个人与机构投资的人参与绿色投资的主要渠道。
跨国 ESG 基金布局:全球资产管理公司(如贝莱德、先锋)推出 “跨国 ESG 基金”,投资全球符合 ESG 标准的企业。
贝莱德 2024 年推出 “全球零碳供应链 ESG 基金”,总规模 50 亿美元,投资范围有苹果、比亚迪、宜家等在零碳供应链领域领先的企业;该基金通过“碳足迹筛选”,仅投资碳减排率超行业中等水准 10% 的企业,2024 年收益率达 8%,高于普通股票基金;
ESG 投资标准统一:国际组织推动 ESG 投资标准统一,避免 “漂绿”(企业虚假宣传绿色成果)。
2024 年,国际可持续发展准则理事会(ISSB)发布 “全球 ESG 披露标准”,要求企业统一披露 “碳足迹、绿色资金使用、ESG 风险” 等信息;贝莱德、先锋等基金公司已宣布,将 ISSB 标准作为 ESG 基金的投资筛选依据,推动企业规范 ESG 披露;
主题 ESG 基金创新:针对绿色转型的细致划分领域,推出主题 ESG 基金,如 “碳捕捉 ESG 基金”“氢能产业链 ESG 基金”。
高盛 2024 年推出 “全球氢能产业链 ESG 基金”,规模 30 亿美元,投资于氢能生产、储运、应用全产业链的企业,包括德国林德集团(氢能生产)、中国亿华通(氢能燃料电池)等,为氢能产业链的国际合作提供资金支持。
“代际公平” 理念源于环境伦理学,指 “当代人与后代人享有平等的生态资源与发展权利,当代人不应为自身利益过度消耗资源、破坏环境”。
这一理念决定了国际商务的绿色趋势不是 “短期政策驱动的阶段性行为”,而是 “贯穿未来数十年的长期战略”。绿色转型不仅是为满足当下的碳规制要求,更是为保障后代人能在可持续的生态环境中开展国际商务活动。
生态资源的有限性:地球的碳承载能力、可再生资源储量是有限的,若当代人继续以 “高碳模式” 开展国际商务,将快速耗尽生态资源,剥夺后代人的发展空间。
全球石油、煤炭等化石能源按当前消耗速度,将在 50-80 年内枯竭,唯有通过绿色转型(如可再次生产的能源替代),才能为后代人保留能源资源;
环境影响的滞后性:碳排放、生态破坏的影响具有 “滞后性”,当代人的高碳行为可能在数十年后引发更严重的气候平均状态随时间的变化(如极端天气、海平面上升),影响后代人的生产生活。
当前全球气温较工业革命前已上升 1.1℃,若不加速绿色转型,到 2100 年气温可能上升 2.7℃,导致沿海城市被淹、农业减产,严重冲击后代人的国际商务活动;
技术与模式的迭代性:零碳供应链、碳市场、绿色金融等绿色模式的成熟,需要长期的研发技术、规则完善与市场培育,无法一蹴而就。
氢能炼钢技术从实验室到商业化应用,需20-30 年时间;全球碳市场的完全统一,需各国通过多轮谈判协调规则,同样需要长期努力。
政策的长期化与法治化:各国需将绿色转型纳入 “长期法律与规划”,避免因政治换届导致政策摇摆。
欧盟《欧洲绿色新政》明确 “2050 年实现碳中和” 的长期目标,并通过立法将其转化为具有强制力的法律条款;中国将 “双碳” 目标纳入《中华人民共和国国民经济与社会持续健康发展第十四个五年规划和 2035 年远大目标纲要》,确保政策的连续性;
企业的战略化与制度化:企业需将绿色转型纳入 “长期战略”,而非仅作为 “合规成本”。
苹果公司将 “2030 年实现全产业链碳中和” 写入公司章程,设立 “绿色转型专项基金”,每年投入营收的 5% 用于低碳研发技术与零碳供应链建设;将 “碳减排目标” 纳入高管绩效考核,若未达标,高管薪酬将扣减 10%-20%,通过制度设计确保绿色战略落地;
公众参与的常态化与监督化:公众是绿色趋势的 “监督者与推动者”,需通过 “绿色消费、环保监督” 倒逼企业绿色转型。
2024 年,欧盟推出 “绿色产品标签” 制度,要求企业在产品包装上标注 “碳足迹等级”,公众可通过扫描标签查询产品碳足迹,优先选择低碳产品。
公众可通过 “环境公益诉讼” 起诉企业的高碳行为,2024 年某环保组织代表公众起诉某跨国化工企业 “超标排放二氧化碳”,法院判决企业支付1 亿欧元碳减排赔偿金,用于支持可再次生产的能源项目。
学校需将 “绿色理念、双碳知识” 纳入教育体系,培养后代人的环保意识,为绿色趋势的长期推进储备 “人才基础”。
2024 年的实践表明,绿色转型驱动国际商务趋势的核心逻辑是 “以‘代际公平’为价值引领,以零碳供应链为基础支撑,以全球碳市场为定价机制,以绿色金融为资金保障,构建‘经济 - 生态 - 社会’协同发展的国际商务新体系”。
这一逻辑既回应了全球 “双碳” 目标的迫切需求,又契合了国际商务可持续发展的长期方向,为跨国公司可以提供了清晰的转型路径。
多维度协同发力:零碳供应链解决 “如何降碳” 的实践问题,全球碳市场解决 “降碳动力” 的定价问题,绿色金融解决“降碳资金” 的保障问题,三者形成 “降碳 - 定价 - 融资” 的闭环,推动绿色转型从 “理念” 走向 “实践”;
长期价值优先:绿色趋势摒弃 “短期利益至上” 的传统思维,以 “代际公平” 为导向,强调当代人在开展国际商务时需兼顾后代人的生态权益,通过政策、企业、公众的长期行动,实现国际商务与生态保护的可持续共存;
全球协作不可或缺:零碳供应链的全链条覆盖、全球碳市场的统一、绿色金融的跨境流动,均需各国打破 “地域壁垒”,通过规则协同、技术共享、资金互助,避免 “单边行动” 导致的绿色转型碎片化,确保全球绿色趋势的一致性与有效性。
零碳供应链将向 “深度协同” 升级:未来,零碳供应链将从 “核心企业主导” 走向 “全链条协同”,上下游企业将通过 “碳数据共享、技术联合研发、成本共担” 实现深度合作。
2025 年,预计全球将出现 “零碳供应链联盟”,由苹果、沃尔玛、比亚迪等核心企业牵头,联合原材料供应商、物流公司、终端零售商,制定统一的 “零碳供应链标准”,实现碳足迹数据全链条互通,推动供应链整体碳减排率提升至 30% 以上;
全球碳市场将向 “全面统一” 迈进:随着国际碳市场联盟的推进,2030 年预计实现 “全球碳配额互认比例提升至 50%”,碳核算标准、交易流程基本统一,碳价差异缩小至 10% 以内;自愿碳市场与强制碳市场将实现 “无缝衔接”,林业碳汇、海洋碳汇等新型碳信用将被纳入全球碳交易体系,进一步丰富碳市场产品类型,提升市场流动性;
绿色金融将向 “普惠化与创新化” 发展:绿色金融将从 “大型跨国企业专属” 向 “中小企业覆盖”,发展中国家将推出 “中小企业绿色信贷贴息” 政策,降低中小企业绿色融资成本;绿色金融理财产品将不停地改进革新,“碳期货、碳期权” 等衍生工具将逐步普及,帮企业对冲碳价波动风险。
“绿色数字金融” 将成为新方向,通过 AI、区块链技术实现绿色资金的 “精准投放与实时监管”,避免 “漂绿” 现象,提升绿色金融效率。
从零碳供应链的全链条降碳,到全球碳市场的统一定价,再到绿色金融的资金赋能,每一项趋势的背后,都是 “当代人对后代人生态权益的责任担当”,是 “代际公平” 理念在国际商务领域的具体实践。
对跨国企业而言,需主动拥抱绿色转型,将“低碳” 从 “合规成本” 转化为 “核心竞争力”,通过零碳供应链提升产品附加值,通过碳市场交易降低履约成本,通过绿色金融获取低成本资金,在绿色转型中实现 “经济效益与生态效益” 的双赢。
对国家而言,需加强绿色政策协同与国际合作,避免 “碳保护主义”,为全球绿色转型创造公平、开放的环境。
对公众而言,需践行绿色消费,参与环保监督,成为绿色趋势的 “推动者与守护者”。
未来,随着零碳供应链的深化、全球碳市场的统一、绿色金融的创新,国际商务将进入 “绿色主导” 的新时代 ,在这个时代,高碳模式将被淘汰,低碳创新将成为主流,国际商务不再是 “生态资源的消耗者”,而是 “生态保护的贡献者”,最终实现 “当代发展不损后代利益,全球商务与生态共生” 的美好愿景。
本书是广东高校本科和研究生相关专业推荐读物,也是工商贸易类专业考研辅导用书。全书具有国际视野,论述深入浅出,在当代国际商务理论和国际商务专业技能方面多次被评为优秀书籍,助力商贸专业技术人员通晓国际商务环境和规则,熟悉跨国企业经营管理和战略,用于培养跨国公司、金融机构、咨询机构和政府管理部门等从事国际贸易、国际投融资、跨国企业经营管理、国际商务营销、国际商务谈判、国际法律实务的国际化、复合型和创新性人才。
本书是一部全面深入剖析国际商务理论与实践的权威著作,紧跟时代步伐,结合21世纪第三个十年数字化的经济、绿色转型等新兴趋势,对国际商务的核心概念、历史演进、关键理论、实务操作等进行了系统性的梳理与更新,旨在为读者呈现一幅国际商务领域的全景图。
书中对国际商务的概念进行了重新定义,强调了其涵盖生产要素跨国流动与价值共创的复合型体系,并从历史维度追溯了国际商务从“零和博弈”向“共生共赢”转变的演进路径。
在理论探讨部分,本书不仅深入解读了传统国际商务理论,如比较优势理论、要素禀赋理论等,还着重分析了全球价值链理论、国际生产网络理论、ESG价值理论等新兴理论,为理解当代国际商务的运行逻辑提供了全新框架。
在实务操作层面,本书详细阐述了国际商务中的资本移动、承包工程与劳务合作、科技与信息合作、供应链管理、支付结算与数字贸易、商务谈判、合规管理、风险管理等关键环节,并结合大量实际案例,为读者提供了丰富的实践指导。
书中还对国际商务的未来趋势做了前瞻性分析,探讨了技术革命、绿色转型、地理政治学等因素对国际商务发展的影响。
本书内容丰富、结构严谨,既适合国际商务专业的学生作为教材使用,也适合企业决策者、国际贸易从业者等作为实践指南。通过阅读本书,读者能够深刻理解国际商务的内涵与外延,把握国际商务的发展规律,提升在全球化背景下的商务决策与运营能力。
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